從國道一號高速公路南下，過新營收費站，再行約二十分鐘，下安定交流道，就可以到充滿麻油香的台南安定了。這個以燒王船活動聞名、盛產甜玉米、西瓜的小鄉，還出了一個很賺錢的新上櫃公司──亞弘電科技。
不起眼的馬達與塑膠──是亞弘的高獲利祕訣
而亞弘總經理許文鼎口中的高獲利祕訣，就是看來不起眼的「馬達」與「塑膠」。不管是音訊產品還是小家電，技術的靈魂都是馬達，而亞弘與馬達的淵源，要從三十年前，亞弘董事長黃晉益、總經理許文鼎的創業故事說起。
民國六十一年， 原本在台南幸福牌（ Lucky )音響公司機械部門工作的黃晉益、許文鼎兩人，在當了七、八年同事之後，服完兵役相約創業，以數萬元的資金起家，創立了專做手提式小唱盤的「志弘」，由許文鼎當老闆；兩人雖然都只有小學畢業，但十四歲就到音響工廠當學徒，練就一身好功夫，而草創初期的志弘，即有不錯的馬達自製能力。
到了七十年，志弘搬家、增資，改名「亞弘」，換成年紀比較小的黃晉益當董事長，許文鼎當總經理。這對最佳拍檔一起創業三十年，若從同在音響公司當學徒算起，掐指一算也有近四十年的緣分，為什麼許文鼎先當了志弘的董事長，但改成亞弘時，卻由黃晉益當老闆？講話老是搶在前面的許文鼎先是自己招了，承認「算命的說這樣比較好」。
董事長黃晉益持有亞弘三六．三七％，總經理許文鼎則有三六．五九％，總經理持股比董事長還多，有沒有弄錯？黃、許二人攜手創業，台灣亞弘的股份不相上下，亞弘馬來西亞的股份也各為四分之一，黃晉益說「我們鄉下人做生意，不會占人家便宜」，即便客戶都如此，更何況是股東兼換帖的？
搭配互補分工清楚──比兄弟還親的合作夥伴
黃、許兩人「一人一半」，有沒有瑜亮情節？員工都說「比親兄弟還親」。年長兩歲的許文鼎，平日嘻嘻哈哈，不管是下屬還是來客，都能開玩笑自娛娛人，老是話講一半，就自己岔開話題聊起天來，舉手投足更是「笑果」十足。而黃晉益雖然掛名董事長，卻是溫良恭儉讓，講話慢條斯理、態度和藹可親，總是別人搶先把話說完了，他才「象徵性」地點綴幾句。
黃晉益、許文鼎一靜一動，一重策略、一管執行，兩人搭配互補，堪稱分工清楚的絕配，黃晉益管布局、策略和客戶，許文鼎則是執行高手，公司上上下下、大大小小的事，都在他談笑用兵下順利運轉。雖然黃、許兩人是如此不同，但是若要他們來個「默契大考驗」，分別說出對方的最大優點和缺點，個性南轅北轍的黃、許，倒是有志一同地紛紛閃避。
若以二月七日亞弘的收盤價五十八元計算，光是黃、許兩人名下的股票，就各有十三億元以上，若加計亞弘馬來西亞的持股，則二人再各進帳一億多台幣。從十四歲當學徒，到擠身「十四億男」之列，黃、許倒是看的雲淡風輕，以「紙上富貴」一語帶過。
許文鼎說， 一九九六年亞弘馬來西亞（ Ya Horng Malaysia )在當地掛牌上市，股價最高曾飆到十九元馬幣以上，但是亞洲金融風暴之後，現在只剩下一塊多（二月七日收盤價一．二三馬幣)，財富來來去去，這次台灣亞弘上市，他們都很「平常心」。
黃、許兩人務實的個性，也可以從兩家的四個兒子，都不在亞弘工作看出，許家大兒子雖然在知名的晶圓廠上班，卻都不讓同事知道自己有個身價十幾億的老爸。而老家就在台南縣安定鄉的黃晉益，笑說鄉親講到他，都說是「某某人的囝仔」、「某某人的孫」，身為「在地人」當然更要「留名聲給人家探聽」。
民國七十年改成亞弘時，黃、許乾脆將廠辦遷回黃晉益在安定鄉老家的厝邊，隨著亞弘的不斷發展，在祖先的土地上，如今亞弘已是總市值超過三十億元的上櫃公司，黃晉益、許文鼎這對哼哈二將，在充滿麻油香的安定鄉裡，創造既有高科技、也很傳統的高獲利傳奇。
